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金杯電工股份有限公司
     近日,奧威軟件成功中標協金杯電工同運營平臺BI項目,將攜手打造集團數據決策分析平臺。
  金杯電工股份有限公司是湖南省最大的電線電纜生產企業,公司銷售收入在湖南省電線電纜企業中連續數年排名第一,在全國同業排名中進入前20強,是國內領先的高壓、超高壓變壓器和電抗器等輸變電重大裝備用電磁線制造企業之一。其前身成立于1999年9月,2004年5月改制為股份有限公司,2010年12月31日在深交所成功上市(股票代碼:002533)。公司擁有“金杯”和“能翔”商標。公司注冊資金5.535168億元,擁有員工近2000人,總資產29億元,年銷售收入近38億元,利稅超2億元。
        2015年9月5日,國務院印發了《促進大數據發展行動綱要》,提出未來我國大數據發展和應用應實現的目標,通過數據更科學地指導運營已成為各行各業的共
識。
  金杯電工公司總部、下轄子公司及各事業部目前主要使用用友ERP-U8對公司的供應鏈和財務進行管理,為集團的事務處理帶來了便利,但各子公司、事業部系統版本不一,各地的系統都是獨立賬套,孤島信息嚴重,且有大量的數據仍然采用excel向上匯報、匯總的方式,總體而言集團層面信息化程度較低,但企業依然存儲了大量數據。
     而在數據挖掘方面,金杯電工信息中心講述集團現狀:領導開會時要做決策,需要看報表,打電話通知業務部門,要看xx報表。部門長接到領導下發的任務,交代給報表制作同事。報表制作人員接到指令后,首先登錄U8查詢,將數據導出到excel電子表格,經過大量的篩選計算、匯總,手工處理數據表格。漫長的等待后,領導終于拿到了他幾天前想看的報表。此時領導已經改變了需求,想換過另外的角度或者增加幾個對比數據,報表制作人員又得馬不停蹄加班加點的趕制報表。數據獲取困難、不及時,就更難談數據的靈活分析運用。
  基于此金杯電工高層領導及信息中心,決心希望通過啟動BI項目,對集團信息化進行改造。第一,實現核心業務的數據報表自動化生成,并由淺到深,逐步實現數據的直觀展現、數據的靈活動態分析及數據預警,同時滿足越來越多領導移動辦公的需求;第二希望通過BI的最終成果讓大家直觀體驗到信息化建設的價值,并通過基礎數據的規范和梳理,為未來企業的ERP升級及信息化建設指明方向
  金杯電工在信息化及BI建設方面并沒有很深的基礎,希望借助一個短平快工具快速見到價值,且產品需要簡單易用,便于企業IT人員自行開發和維護,同時能夠一步實現移動端應用。奧威軟件對用友U8非常熟悉,針對用友U8有現成的BI標準方案,可直接裝上、快速見到效果,用最短的周期和最小的代價獲得超過公司和領導預期的成果。同時Power-BI基于HTML5開發,報表僅需一次開發,就可完美實現任意終端設備任意平臺的訪問,一步實現領導移動BI的需求,最終獲得了金杯電工評審小組的認可。
  奧威件軟件將攜手金杯電工,通過構建數據決策分析平臺,站在更高更全面視角為集團信息化建設指明方向和道路,加快集團信息化進程,讓信息真正為管理服務。

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